Типичная последовательность: доказать на одном процессе → масштабировать на несколько → встроить AI в организацию → вырастить центр компетенций. Можно входить с любой ступени.
✦ Начните здесьПилот одного процесса
Один ваш реальный процесс доводим до работающего AI-решения с измеримым результатом. Сначала теневой прогон: AI работает параллельно с людьми, мы сравниваем. Потом канареечный запуск на 5–10% потока под контролем. На выходе — не презентация, а число для совета директоров.
Кому: Для CDO и VP Operations, которым нужен первый аргумент, а не обещание.
Результат: AI работает на реальных кейсах. Метрики до/после, материалы для борда, Свод правил процесса.
Записаться на 60-минутную консультацию →Перепроектирование бизнес-процессов
1–3 ключевых процесса пересобираем вокруг AI: новые роли, метрики, правила работы. 4 контрольные точки с возможностью развернуться, двойной прогон перед промышленной эксплуатацией, аварийное отключение AI в 10 минут — если что-то идёт не так. По окончании процесс живёт в вашей команде.
Кому: Для владельца процесса, готового вложить 50% своего времени на 12 недель.
Результат: Процесс в эксплуатации. ROI по 3 осям (эффективность, качество, скорость). Кейс с вашими цифрами для борда.
Обсудить на стратегической сессии →6–12 месяцев · 4–6 млн ₽ + зарплаты команды Центр AI-компетенций
Строим внутреннюю команду, которая дальше тащит AI-трансформацию сама: 2–3 человека на старте, до 10–15 специалистов к концу года. Проектируем структуру и роли, помогаем нанимать, выстраиваем governance и правила управления AI. Через 6–12 месяцев центр работает без нас.
Кому: Для компаний от 1000 сотрудников после 2–3 успешных проектов.
Результат: Работающий центр с 7 ролями. 20–30 процессов трансформировано силами команды.
Запросить коммерческое предложение →от 3 месяцев · от 1,5 млн ₽/мес AI-директор по подписке
Ваш стратегический CDO на 2 дня в неделю. Не приходящий советник, а ответственный за AI-стратегию, портфель инициатив, ежемесячный управляющий комитет и снятие сопротивления среднего звена. Мост на период поиска CDO в штат — либо постоянный вариант, если строить полноценную роль нецелесообразно.
Кому: Для компаний после первого проекта, которым нужна координация на уровне C-level.
Результат: AI-стратегия, портфель инициатив с приоритетами, рабочий комитет, снятое сопротивление.
Пригласить на стратегическую сессию → 